לאחרונה יצא אילון מאסק, אשר רק לאחרונה זכה בתפקיד "ראש המשרד ליעילות ממשלתית" של ממשל טראמפ המתגבש בהצהרה דרמטית: עובדי הממשל האמריקאי, שהורגלו החל מתקופת הקורונה לעבוד מהבית, יאולצו לחזור לעבוד מהמשרד באופן מלא.
מאסק ציין, שהצעד יוביל להגדלת יעילות הממשלה והוסיף, כי הוא מודע לכך שהצעד יוביל גם לגל פיטורים מבורך, שכן, לטענתו, פיטורים נרחבים ייטיבו עם משלם המיסים האמריקאי.
אלא, שהמחקרים בנושא אינם אחידים: בעוד שמחקרים מסוימים מלמדים שבביתם העובדים יעילים פחות, אחרים מראים שדווקא העובדים מרחוק פרודוקטיביים יותר. לכן, המעבר החד שמקדם מאסק מעורר תהיות רבות – האם המעבר מוצדק והאם הוא יזלוג – כמו כל טרנד אמריקאי – גם לישראל.
יתרון פוטנציאלי, שלתפיסתנו טרם נדון מספיק בישראל, הוא המגדרי – העבודה מהבית יכולה לקדם שוויון בין נשים לגברים במקום העבודה. המודל ההיברידי, בו העבודה מבוצעת בחלקה מהמשרד ובחלקה מרחוק, עשוי לסייע בשינוי מודל ה"עובד האידיאלי", לפיו העובד הטוב ביותר הוא זה שנמצא במשרד מבוקר עד ליל. כיוון שנשים עדיין נתפסות כמטפלות העיקריות במש הבית, יכולתן להפוך לאותו "עובד אידיאלי" מוגבלת, והן עדיין מתקשות להתברג בעמדות מפתח, כמו הגברים.
במאמר שהתפרסם ב-2023 בכתב העת "מעשי משפט" בעניין העסקה גמישה, כותבת אורלי ארליך, ששימשה כיועצת משפטית באגף היועץ המשפטי במשרד החוץ: "כשמחויבות ארגונית נמדדת במונחי זמן במקום העבודה, ולאור השילוב בין היצע מוגבל של מסגרות חינוך מסובסדות לגיל הרך, שעות עבודה ארוכות בישראל בהשוואה למדינות ה-OECD ואי התאמה בין שעות העבודה לשעות הפעילות של מערכת החינוך - נשים עדיין מתקשות בשילוב בין קריירה למשפחה ומודלים גמישים עשויים להיטיב עימן.
סקר שביצעה חברת מקינזי, מוכיח שהגמישות במודלים ההיברידיים חשובה במיוחד לנשים, אשר מדווחות שכאשר הן עובדות מרחוק, יש להן יותר זמן לשמור על ריכוז. מודל היברידי יכול גם לגרום לכך שלנשים תהיה נגישות למגוון רחב יותר של עבודות במקרים בהם הצורך לנהל משק בית מנע מהן לגשת לעבודות שמבוצעות מהמשרד בלבד; יתאפשר ייצוג גדול יותר שלהן שכן יגדלו כמויות הפגישות והאירועים שלא יידרשו הגעה פיזית, ותתאפשר להן גמישות באיזון בין הבית לעבודה.
גם סקר שנעשה על ידי נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה לקראת יום האשה האחרון, הראה שהמלחמה פגעה קשות במעמדן של נשים בעבודה: תנאי העסקתן נפגעו הרבה משל הגברים (35% לעומת 26%); זמינותן לעבודה פחתה משמעותית משהן נאלצו להישאר בבית עם הילדים שנותרו ללא מסגרות (61% לעומת 44%); והיעדרותן מהעבודה הייתה גבוהה משמעותית משל הגברים (57% לעומת 38%).
בנוסף, בעוד שבמדינות רבות השפעת הקורונה שכחה כמעט לחלוטין וניתן לחזור לעבודה באופן מלא, בישראל עדיין יש מקומות עבודה סגורים, והמעבר לעבודה מהמשרד בלבד כלל אינה אופציה.
נכון, לא הכול ורוד בעבודה מהבית. היא עלולה ליצור תחושת בדידות ולהוביל לכך שעובדים פחות מרוצים ממקום עבודתם. עם זאת, נדמה שיתרון מרכזי כצמצום הפערים בעבודה, הוא יתרון המצדיק כשלעצמו את המודל ההיברידי.
לסיכום, נראה שהרעיון שמוביל אילון מאסק במלוא העוצמה עלול לפגוע בצורה קשה בשוויון המגדרי על ידי הפיכת ה"עובד האידיאלי" להיות, שוב, העובד הגבר. לכן, נדמה שהפתרון הוא פשוט – הותרת המודל ההיברידי הגמיש, אבל להימנע ממצב בו לעובד בחירה מוחלטת האם לעבוד מהבית או מהמשרד. את זה ניתן לעשות באמצעות מתן תמריצים גם לגברים להמשיך לעבוד מרחוק ולמנוע מצב בו הגבר הוא היחיד שמגיע לעבודה יום יום והופך להיות פעם נוספת ה"עובד האידיאלי".
הכותבים הם ממשרד עורכי דין גדעון רובין ושות' המתמחה בדיני עבודה.
