אל"מ (מיל') יהודה וגמן, תיאורטיקן צבאי, התייחס היום (שני) בתכניתו של אראל סג"ל ב-103FM לדרישת הרמטכ"ל הנכנס, אביב כוכבי, מצמרת צה"ל לעצב את "המתכון לניצחון". לדבריו, "הרעיון הזה שאי אפשר לנצח הוא חדש לצה"ל שלא הכיר כזה מושג".
"יש לנו בעיה בחתירה לניצחון", קבע וגמן, שהסביר: "תסתכל על מבצע צוק איתן לדוגמה. אפשר להשוות אותם למבצעים שהפכו להצלחה מוחצת. מדובר פה לא בשינוי של אמצעי לחימה, אלא בשינוי התרבות הארגונית. בסופו של דבר יש דברים שלא משתנים ולא ישתנו, שהם טבע האדם וטבע המלחמה. לשניהם יש המון צורות ודין מלחמה בצבא סדיר הוא לא כדין מלחמה בתוך אוכלוסייה, אך לשמחתי הרמטכ"ל המכהן כבר הוכיח לעם ישראל שאפשר להכניע טרור גם כשהוא בתוך אוכלוסייה אזרחית".
"יש לנו בעיה בחתירה לניצחון", קבע וגמן, שהסביר: "תסתכל על מבצע צוק איתן לדוגמה. אפשר להשוות אותם למבצעים שהפכו להצלחה מוחצת. מדובר פה לא בשינוי של אמצעי לחימה, אלא בשינוי התרבות הארגונית. בסופו של דבר יש דברים שלא משתנים ולא ישתנו, שהם טבע האדם וטבע המלחמה. לשניהם יש המון צורות ודין מלחמה בצבא סדיר הוא לא כדין מלחמה בתוך אוכלוסייה, אך לשמחתי הרמטכ"ל המכהן כבר הוכיח לעם ישראל שאפשר להכניע טרור גם כשהוא בתוך אוכלוסייה אזרחית".
באף אחד מהמבצעים הגדולים האחרונים אי אפשר לומר שניצחנו בצורה פשוטה – אלו העובדות.
"אפשר לומר שגם מלחמת וייטנאם הסתיימה בכישלון. השאלה היא איך אתה מספק ביטחון תחת הנחה שאי אפשר לספק ביטחון. הרעיון של 'אי אפשר לנצח' הוא רעיון חדש לצה"ל. הוא לא הכיר דבר כזה גם כשנלחם בטרור".
מאז מלחמת יום כיפור צה"ל לא ניצח מלחמות באופן גורף. התמרון הקרקעי האחרון הגדול שביצע היה במלחמת לבנון הראשונה וכולם מודים שיש פחד מההפעלה של צבא היבשה. האם מדובר מדבר טכני כי צבא היבשה מוזנח בחמשת העשורים האחרונים והפך להיות משני לחיל האוויר או בגלל שיטות הפעלת הצבא? אתה בסוף שנות ה-90 יצאת נגד תפיסת ההפעלה של צה"ל על נטישת הקרב הקלאסי של השריון והחי"ר. האם זה עניין טכני, נטשנו את יסודות המלחמה, או שמדובר בעניין תודעתי כשאנחנו לא רוצים לסכן חיילים ואוכלוסייה אזרחית?
"זה עניין תודעתי שמתרגם לעניין טכני. ברגע שהתודעה שלך פועלת בצורה מסוימת אתה מתאים את המעשים לתודעה. עד לפני 25 שנה, כולל במלחמת לבנון הראשונה, צה"ל לא הכיר סיטואציה בה הוא לא מנצח. בהתחלת מלחמת לבנון הראשונה המשימה של צה"ל הייתה להפסיק את הירי של המחבלים על הגליל. את זה הוא עשה תוך 48 שעות. המצב בו אנשים נאחזים בדוגמאות השליליות כדי להוכיח שהם צודקים הוא מצב בעייתי לדעתי. על כל דוגמה של צה"ל שהוא לא הצליח אני יכול להביא דוגמה בו הוא כן הצליח".
לדבריו, "בחומת מגן הצלחנו כי שלושה אנשים יקרים מחטיבת הנח"ל וגולני הוכיחו להנהלת המדינה ולמפקדים הבכירים של צה"ל שאפשר להיכנס לתוך מחנות הפליטים ולהפסיק את הטרור שיצא משם. זו דוגמה שצריך להיאחז בה במקום בדוגמאות שלא הצליחו".
איך אפשר לחזור לנצח כשאתה לא משקיע בחי"ר ובשריון?
"האתגר שעומד בפני הרמטכ"ל החדש, שלשמחתי נשאר לוחם שחותר לניצחון, מזכיר מאוד את האתגר של משה דיין שהפך את צה"ל מצבא שמספר סיפורים לצבא מנצח. התפקיד של הצבא זה לנצח בכל סוג של מלחמה, אם הוא לא יודע לנצח זה אומר שאין לו תשובה לבעיות שמציג האויב. זו תשובה שאנחנו כמשלמי מיסים לא יכולים להסכים לה".
אי אפשר להתעלם מהפיל הלבן הגדול שזה בכלל לא בגבולות הגזרה של הצבא. במציאות יש ישיבות קבינט ותפיסות לכאן ולכאן. בכל מיני מקרים אתה רואה שהתפיסה של המדינאים רחבה יותר מהתפיסה הצבאית ולא נותנים לצה"ל לנצח.
"הדיון בין הרמטכ"ל לממשלה אינו היררכי לחלוטין אלא מדובר בדיון ובהחלטה. הצבא מביא איתו תרבות ארגונית מסוימת שמשדרת מה הוא רוצה ומה הוא יכול. אם צה"ל היה אומר שהוא לא היה מסוגל לטפל בבעיה שנוצרה באנטבה אז המבצע הזה לא היה יוצא לדרך".